Winstdeling onder medewerkers betekent dat een bedrijf een deel van de winst verdeelt onder het personeel. Beveiligingsbedrijf More2Safety deelt sinds 2024 twintig procent van de winst met iedereen die er werkt: in juni 2026 keerde het bedrijf ruim €60.000 uit over boekjaar 2025, verdeeld op gewerkte uren.
Waar veel werkgevers spreken over waardering voor hun personeel, hing beveiligingsbedrijf More2Safety daar een concreet bedrag aan. In juni 2026 keerde het bedrijf ruim €60.000 uit aan de medewerkers die in 2025 actief waren, als onderdeel van een winstdelingsregeling die het team twintig procent van de jaarwinst geeft. Directeur Michael Boekee vertelt in dit interview hoe de regeling werkt, wat de eerste uitkering losmaakte en waarom winstdeling volgens hem past bij goed werkgeverschap in een krappe arbeidsmarkt.
De regeling in cijfers:
- Belofte: 20% van de jaarlijkse winst, aangekondigd tijdens het tienjarig jubileum (NDSM-Theater Amsterdam, 2024)
- Looptijd: pilot van drie jaar
- Eerste uitkering: juni 2026, ruim €60.000 over boekjaar 2025
- Verdeling: uitsluitend op daadwerkelijk gewerkte uren, geen onderscheid naar functie, afdeling of persoon
- Hoogste individuele uitkeringen: meer dan €2.000 (op de symbolische cheque: €2.045,69)
- Doelgroep: alle medewerkers die in 2025 actief waren bij More2Safety
Wat is winstdeling en waarom wint het terrein in krappe sectoren?
Winstdeling is een arbeidsvoorwaarde waarbij medewerkers meedelen in het bedrijfsresultaat. Steeds meer werkgevers zetten de regeling in tegen de personeelskrapte in sectoren als beveiliging.
Winstdeling in het kort: definitie en vormen
Winstdeling is een vorm van financiële medewerkersparticipatie. Volgens Ondernemersplein, het informatieloket van de overheid en de KVK, ontvangen medewerkers daarbij een deel van de winst die de onderneming maakt, bovenop hun reguliere salaris. Die uitkering heet ook wel winstuitkering.
Winstdeling valt onder de bredere noemer medewerkersparticipatie, ook werknemersparticipatie genoemd. Daaronder vallen ook aandelen, certificaten en opties. Winstdeling is de meest laagdrempelige vorm: er verandert niets aan de eigendomsstructuur, medewerkers delen simpelweg mee in het resultaat.
Werkgeversvereniging AWVN maakt onderscheid tussen resultatendeling en winstdeling. Bij winstdeling is de uitkering rechtstreeks gekoppeld aan de winst van de onderneming, terwijl resultatendeling ook aan andere doelen kan hangen.
Waarom nu: de krappe arbeidsmarkt in de beveiligingsbranche
De belangstelling voor winst delen met personeel groeit vooral in sectoren waar goed personeel schaars is. De particuliere beveiliging is zo’n sector. Het UWV rekent beveiligingsberoepen al langere tijd tot de krappe beroepen op de Nederlandse arbeidsmarkt, waardoor werkgevers zich steeds vaker met arbeidsvoorwaarden onderscheiden.
In die markt is de kwaliteit van je personeel een direct concurrentievoordeel. Wat een goede beveiliger onderscheidt, leest u in de 7 kwaliteiten van een goede beveiliger. More2Safety is in tien jaar uitgegroeid tot een landelijke beveiligingsorganisatie die onder meer samenwerkt met politie en gemeenten voor een veiligere omgeving, en zet winstdeling in om medewerkers aan te trekken en te behouden.
Waarom besloot More2Safety winst te delen met medewerkers?
Tijdens het tienjarig jubileum in 2024 kondigde More2Safety een driejarige pilot aan waarbij twintig procent van de winst naar de medewerkers gaat.
De aankondiging viel op een symbolisch moment: het bedrijf bestond tien jaar. Het bedrijf maakte de plannen destijds bekend in de oorspronkelijke aankondiging over de winstdeling bij More2Safety. Directeur Michael Boekee legt de aanleiding uit.
“Tijdens ons 10-jarig jubileum in het NDSM-Theater Amsterdam hebben we aangekondigd dat we een pilot van drie jaar zouden starten waarbij 20% van de winst wordt gedeeld met onze medewerkers. We vonden dat een logische stap. More2Safety is in tien jaar tijd gegroeid van een kleine organisatie naar een landelijke speler. Dat hebben wij niet alleen gedaan. Dit hebben we samen met onze medewerkers bereikt.”
De gedachte erachter is bewust simpel gehouden. Voor Boekee is winst delen een direct gevolg van hoe die winst tot stand komt.
“Succes moet je delen. Zo simpel is het eigenlijk. Wij geloven dat medewerkers die bijdragen aan het resultaat ook mogen meedelen in dat resultaat. Bovendien verwachten we dat betrokken medewerkers uiteindelijk zorgen voor betere kwaliteit, meer eigenaarschap en een sterker bedrijf.”
Hoe werkt de winstdelingsregeling bij More2Safety precies?
Twintig procent van de winst wordt verdeeld op basis van gewerkte uren, zonder enig onderscheid naar functie, afdeling of persoon.
De opzet is opvallend eenvoudig, en dat is een bewuste keuze. Er is één verdeelsleutel voor iedereen.
“Het mooie is dat het systeem heel eenvoudig is. We maken geen onderscheid tussen functies, afdelingen of personen. Een aspirant-beveiliger, servicemedewerker, schoonmaker, beveiliger, planner of teamleider deelt op exact dezelfde manier mee in de winst. De verdeling gebeurt uitsluitend op basis van daadwerkelijk gewerkte uren.”
In een branche waar hiërarchie vaak meetelt, is gelijke behandeling ongebruikelijk. Boekee ziet dat juist als de kern van de regeling.
“Juist daarom hebben we hiervoor gekozen. Natuurlijk heeft iedereen zijn eigen verantwoordelijkheden, maar uiteindelijk draagt iedereen bij aan het succes van de organisatie. Zonder de mensen buiten op de werkvloer hebben wij geen bedrijf. Daarom vonden wij het belangrijk om een regeling te maken die eerlijk en transparant is voor iedereen.”
Wat leverde de eerste uitkering in juni 2026 op?
In juni 2026 keerde More2Safety ruim €60.000 uit over boekjaar 2025, met individuele uitkeringen die opliepen tot boven de €2.000.
Het moment van uitbetalen was voor Boekee het hoogtepunt van de hele pilot tot nu toe.
“Dat was misschien wel het mooiste moment van het hele traject. In juni 2026 hebben we ruim €60.000 uitgekeerd aan de medewerkers die in 2025 actief waren binnen More2Safety. Sommige uitkeringen liepen op tot meer dan €2.000,-. Veel collega’s waren oprecht verrast. Ze hadden niet verwacht dat de bedragen zo royaal zouden zijn.”
De hoogste individuele uitkering stond symbolisch op een grote cheque: €2.045,69. De reacties gingen volgens Boekee verder dan het geld alleen.
“Ontzettend veel. We kregen ontzettend veel positieve reacties. Sommige medewerkers werden zelfs emotioneel. Dat zijn momenten waarop je beseft dat het niet alleen om geld gaat. Het gaat om waardering, erkenning en het gevoel dat je ertoe doet. Dat is precies wat we wilden bereiken.”
Wat verwacht More2Safety op de lange termijn van de regeling?
More2Safety verwacht van de winstdeling meer eigenaarschap, een hogere kwaliteit van dienstverlening, meer werkplezier en op termijn een lager ziekteverzuim.
De regeling is geen eenmalige geste, maar een investering in gedrag. Boekee koppelt betrokkenheid direct aan de resultaten van het bedrijf.
“Wij verwachten meer eigenaarschap binnen de organisatie. Medewerkers gaan nog meer meedenken, voelen zich nog meer betrokken en worden echte ambassadeurs van het bedrijf. Daarnaast verwachten we een hogere kwaliteit van dienstverlening, meer werkplezier en uiteindelijk ook een lager ziekteverzuim. Mensen zijn nu eenmaal meer betrokken bij een organisatie waarvan zij voelen dat zij er echt onderdeel van zijn.”
Die verwachting sluit aan bij internationaal HR-onderzoek. Uit Gallup’s Q12-meta-analyse (10de editie, 2020) blijkt dat bedrijfsonderdelen met de hoogste medewerkersbetrokkenheid een mediaan 81% lager ziekteverzuim laten zien dan onderdelen met de laagste betrokkenheid.
Is winstdeling het antwoord op de personeelstekorten in de beveiligingsbranche?
Concurreren op salaris alleen volstaat volgens More2Safety niet meer. Medewerkers moeten voelen dat ze ertoe doen, zeker in een krappe arbeidsmarkt.
Winstdeling is voor het bedrijf een bewuste zet om beveiligers aan te trekken en te behouden in een markt waar goed personeel schaars is.
“Absoluut. De arbeidsmarkt is ontzettend krap. Veel bedrijven concurreren op salaris alleen. Wij geloven dat werkgeverschap verder gaat dan dat. Natuurlijk moet de basis op orde zijn, maar daarnaast moet je mensen ook laten voelen dat ze belangrijk zijn. Wij willen laten zien dat ondernemen anders kan.”
Dat werknemers naar meer kijken dan het brutoloon, benadrukt ook vakbond CNV: goede arbeidsvoorwaarden en zeggenschap wegen mee in de keuze voor een werkgever. Winstdeling maakt die waardering meetbaar en zichtbaar op de loonstrook.
Wat is de boodschap van More2Safety aan (toekomstige) medewerkers?
More2Safety beschouwt medewerkers als de belangrijkste investering die een bedrijf kan doen en zet de driejarige winstdelingspilot de komende jaren voort.
Voor Boekee is de regeling een statement over hoe je met mensen omgaat.
“Dat medewerkers geen kostenpost zijn, maar de belangrijkste investering die een bedrijf kan doen. Daarom blijven wij deze pilot de komende jaren voortzetten. We willen samen met ons team verder bouwen aan de toekomst van More2Safety.”
Dat betrokkenheid geen abstract begrip is, blijkt uit andere verhalen binnen het bedrijf, zoals het verhaal van Sathana. Gevraagd waarom iemand voor More2Safety zou kiezen, houdt Boekee het luchtig maar concreet.
“Omdat het gras bij ons misschien daadwerkelijk iets groener is. Niet omdat we dat zeggen, maar omdat we het laten zien. Bij More2Safety tel je mee. Hier ben je niet zomaar een medewerker. Hier bouw je mee aan het succes van de organisatie én profiteer je ervan mee.”
Veelgestelde vragen over winstdeling medewerkers
Wat is winstdeling voor medewerkers?
Winstdeling is een arbeidsvoorwaarde waarbij een werkgever een vooraf afgesproken deel van de bedrijfswinst uitkeert aan medewerkers, naast hun reguliere salaris. Het is een vorm van financiële medewerkersparticipatie: medewerkers profiteren direct mee van het resultaat dat ze mede hebben helpen realiseren.
Hoe werkt de winstdelingsregeling bij More2Safety?
More2Safety deelt 20% van de jaarlijkse winst met alle medewerkers die dat jaar actief waren, van aspirant-beveiliger tot teamleider. De verdeling gebeurt uitsluitend op basis van daadwerkelijk gewerkte uren, zonder onderscheid naar functie, afdeling of persoon. De regeling loopt als pilot van drie jaar.
Hoeveel keerde More2Safety uit aan winstdeling?
In juni 2026 keerde More2Safety ruim €60.000 uit aan medewerkers die in 2025 actief waren bij het bedrijf. Individuele uitkeringen liepen op tot boven de €2.000, zoals te zien op de symbolische cheque van €2.045,69 tijdens de uitreiking.
Wat zijn de voordelen van winstdeling voor werkgevers en medewerkers?
Voor werkgevers levert winstdeling naar verwachting meer eigenaarschap, hogere kwaliteit en een lager ziekteverzuim op. Voor medewerkers betekent het directe financiële erkenning en het gevoel dat hun bijdrage ertoe doet, wat volgens More2Safety leidt tot meer betrokkenheid en werkplezier.
Wat is het verschil tussen winstdeling en een bonus?
Winstdeling is gekoppeld aan het bedrijfsresultaat en geldt meestal voor de hele organisatie volgens een vaste verdeelsleutel, zoals gewerkte uren. Een bonus is vaker individueel en gebaseerd op persoonlijke of teamprestaties, los van de totale winst van het bedrijf.
Helpt winstdeling tegen personeelstekorten in de beveiligingsbranche?
Volgens directeur Michael Boekee wel: de arbeidsmarkt in de beveiliging is krap en veel bedrijven concurreren alleen op salaris. More2Safety ziet winstdeling als bewijs dat werkgeverschap verder gaat dan salaris alleen, en zet het gericht in om medewerkers aan te trekken en te behouden.
Wie komt in aanmerking voor de winstdelingsregeling bij More2Safety?
Iedereen die in het betreffende boekjaar actief was bij More2Safety, ongeacht functie: aspirant-beveiligers, servicemedewerkers, schoonmakers, beveiligers, planners en teamleiders delen op exact dezelfde manier mee, uitsluitend op basis van gewerkte uren.
Zelf ervaren wat winstdeling betekent bij More2Safety?
Wil je zelf ervaren wat het betekent om mee te delen in het succes van je werkgever? More2Safety zoekt regelmatig nieuwe collega’s, van aspirant-beveiliger tot teamleider. Bekijk de vacatures bij More2Safety en ontdek hoe het is om ergens te werken waar je meetelt.
Bent u opdrachtgever en benieuwd wat More2Safety voor uw organisatie kan betekenen? Bel naar 0800 01 08, stuur een e-mail naar info@more2safety.nl of laat een bericht achter via het contactformulier.
Over dit artikel
More2Safety-redactie, met citaten van Michael Boekee, directeur en mede-initiatiefnemer van de winstdelingspilot van More2Safety. Boekee bouwde More2Safety in ruim tien jaar uit van een kleine organisatie tot een landelijke beveiligingsspeler met vestiging in Almere. De cijfers en citaten in dit artikel komen uit een interview met hem over de winstdelingsregeling over boekjaar 2025. Voor context over medewerkersparticipatie, betrokkenheid en de arbeidsmarkt verwijst dit artikel naar openbare bronnen van Ondernemersplein, AWVN, UWV, CNV en Gallup.
